Master En Marketing Online - El futuro de Amazon, Apple, Facebook y Google
En una de las presentaciones más enérgicos y divertidos que he
visto en mucho tiempo, Scott Galloway, profesor clínico de Marketing online, NYU
Stern. Fundador y CEO de L2,
firma de inteligencia de negocios que sirve marcas de prestigio. habló en Munich acerca de " Los cuatro jinetes de la economía digital ": Amazon, Apple, Facebook y
Google.
Galloway
comienza como un torbellino, declarando que cuenta con 90 toboganes y 900
segundos y sabiamente advierte a los oyentes a ayunar el cinturón de seguridad. Él y su equipo de la NYU Stern, han
desarrollado un algoritmo que analiza más de 800 puntos de datos a través de
cuatro dimensiones de las instalaciones, marketing digital, sociales y móviles
y en 11 zonas geográficas. Aplicaron
este algoritmo contra 1.300 marcas, proporcionando así la base para predecir
los ganadores y los perdedores. Ellos
ven a sí mismos como "trainspotters."
Galloway
afirma que es tan importante hablar de los perdedores en este mercado de rápido
movimiento tanto como los ganadores. Galloway
declara dos ganadores por Apple y Facebook, y dos perdedores, Amazon y Google. Por "ganadores", que
significa que las empresas que aumentarán en influencia y valor. Los perdedores son los que disminuirá
en influencia y valor. Su
valoración es relativo: cualquiera de estos gigantes podría perder en los
próximos diez años y todavía ser muy importante. Todos ellos son, dice, "las
empresas increíbles." Señala que estas cuatro empresas son tan dominantes
que su capitalización de mercado combinada es mayor que el PIB de Corea del Sur
(1,3 billones de dólares). Ellos
tienen una capitalización de mercado de US $ 5 millones por empleado.
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Los ganadores de Galloway: Apple y Facebook
De Apple es un ganador para
Galloway. Es dominante tanto en
línea y en las tiendas. Es
vertical y global. Su futuro es
fuerte en parte debido a que se está convirtiendo en una marca global de lujo. Eso, dice, es algo bueno porque la
gente rica en todo el mundo como las mismas cosas.Apple tiene todos los
elementos para hacer un trabajo de marca de lujo: artesanía, un fundador
icónico, precio excepcional, márgenes de expansión, de control vertical de la
distribución, y globalmente reconocibles. Está
en el camino de convertirse en la mayor marca de lujo del mundo con la ayuda de
los ex directores generales de Burberry y Yves Saint Laurent, Angela Ahrendts y
Paul Deneve. Apple está
completando su transición hacia el lujo con las iWatch, prevé contar con más
ventas que cualquier otra compañía de relojes en 2015. Algunos Apercus de su
charla:
"El
reloj de lujo que me pongo nada tiene que ver con dar la hora. Significa que es más probable para
cuidar de su descendencia que alguien lleva un reloj Swatch ".
"Hay
tres cosas que hacemos en los negocios. Ayudar
a las personas a sobrevivir (cabeza). Ayudar
a la capacidad de amar (corazón). Ayude
a su deseo de tener descendencia (propagación). A medida que avanza por el torso, los
márgenes mejoran y el negocio se pone mejor. El
lujo está en el negocio de la propagación ".
"Tesla
no es un coche ambiental. Es el
intento de un hombre para decirle a la gente que puede permitirse un coche
120,000 dólares ".
"Las
mujeres pagan $ 600 para los zapatos ergonómicamente imposibles de tratar de
solicitar ofertas entrantes de los hombres que compran estos coches."
Facebook , dice Galloway, es el
pueblo de plataforma de todas las edades pasan más tiempo en. Informes de la decadencia de Facebook
en popularidad entre los jóvenes son "tonterías". También lo está
haciendo bien en Europa, con alrededor del 90% de cuota de social. Facebook tiene la capacidad de rastrear
a los usuarios por su identidad, algo que sólo Google es capaz de igualar (a
través de Gmail). Se retiró con
éxito una-y-interruptor de cebo convenciendo marcas para invertir en la
construcción de comunidades de Facebook, y luego se cobra por el acceso.Galloway
aplaude la adquisición de Instagram y Whatsapp, como Instagram está creciendo
más rápido que cualquier otra plataforma social en el mundo, excepto WeChat.
"Los
conductores primarios en la vida social son móviles y las imágenes".
"Facebook
se está alejando. El mundo de lo
social se está convirtiendo en 'Facebook y los siete enanitos ".
"Facebook
tiene relaciones con 2,4 mil millones de usuarios. La Iglesia Católica Romana 1,2 mil
millones. Facebook tiene más
relaciones en el planeta que no sea Dios ".
Perdedores de Galloway: Amazon y Google
Galloway
ve dos grandes fallas en Amazon . Una
de ellas es que Amazon es menor de un solo canal. Galloway cree que el futuro está en el
comercio minorista multicanal. Dice
al por menor de un solo canal desaparecerá, ya sea de comercio electrónico o de
ladrillo y mortero puro sin una presencia en línea. Apercus:
"Amazon
no puede sobrevivir como un minorista pure-play".
"Las
tiendas son el nuevo negro en el mundo del comercio electrónico. Hemos descubierto estos almacenes
flexibles increíblemente robustos llamados 'tiendas' ".
Crecimiento
de Amazon se ha desacelerado, como las tiendas de ladrillo y mortero han
comenzado igualar los precios y proporcionando recogida instantánea. Anuncia el funeral de las empresas de
comercio electrónico como Fab.com, Gilt y Net-a-porter. Por Galloway, el ganador será
jugadores de comercio electrónico Macy, que ha pasado con éxito en línea, y
como Rent the Runway y Warby Parker que se están abriendo tiendas.
El
otro defecto en Amazon es costes de envío. Según
Galloway, en 2014, Amazon recibió $ 3,1 mil millones en gastos de envío y gastó
$ 6.6 mil millones en la entrega. Esto,
dice, es insostenible. Algunos
Apercus:
"El
envío libre es una carrera hacia el fondo".
"Uber
será la fuerza más perturbador en el comercio minorista estadounidense. Los conductores de firmas como Uber
van a interrumpir Amazon ".
"Drive-a
través de puntos de recogida han estallado en Francia de 1000 a 3000 en tan
sólo el año pasado."
"Los
minoristas no están sentados alrededor como presa pasiva, esperando a ser
interrumpido. El minorista del
futuro es Macy. Macy es una
metáfora de lo que está pasando la economía. Se
está cerrando tiendas y la inversión en on-line. $ 40k-80k empleo en ventas están
siendo reemplazados por $ 20K- $ 40k de la fábrica y el empleo de cumplimiento. Hay algunos trabajos fantásticos en el
extremo superior, pero el crecimiento real del empleo es en el extremo inferior
".
"La
economía de los teléfonos inteligentes va a ser maravilloso para el empleo,
pero terrible para los salarios."
Google tiene varios defectos,
según Galloway. En primer lugar,
aunque Google es dominante en las búsquedas, otras marcas están reduciendo la
cuota de Google. Facebook ahora
tiene 1 mil millones de búsquedas en comparación con Google de 3 mil millones. En segundo lugar, dos terceras partes
del producto de alto valor búsquedas de productos búsquedas-están sucediendo en
Amazon. En tercer lugar, Google
aún tiene que dominar móvil en la misma forma en que domina la búsqueda
ordenador. En cuarto lugar,
Google tuvo grandes fallos en Google Glass y Google +, Como resultado de todos
estos factores, el crecimiento de los ingresos de Google se está desacelerando. Apercus:
"Google
+ ya está muerto. Ha tenido un
descenso del 97% en el uso ".
"Google
Glass es un profiláctico que se asegura de que usted no concebir un hijo,
porque nadie va a ir cerca de usted."
Lo Galloway pudo haber conseguido equivocado
Galloway
dice que espera que la mayor parte de lo que dice es cierto, pero él sabe que
algunos de ellos es incorrecto. Veamos
de dónde podría estar equivocado.
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